目标：作为资深教育系统架构师，请基于以下要素设计智慧教育管理平台的实体关系图
核心实体要求：
学员实体（包含学习能力评估、兴趣标签、学习进度等属性）
教师实体（支持多学科认证和教学评级）
课程报名实体（集成课程匹配模型）
学习阶段实体（包含能力达成度分析）
互动记录实体（支持线上线下多场景学习）
学籍档案实体（集成考试成绩维度）
班级实体（支持动态分组和个性化教学）
课程资源目录实体
作业与评价实体（含学习效果追踪）
用户角色与权限实体
请使用Mermaid语法输出ER图，同时附注：核心教学流程说明
学习数据分析建议
个性化推荐策略
数据存储方案
性能优化建议
											

												帮我生成一个房屋 AI 测评平台，整体实现方式如下：
📍 输入关键信息：用户需要填写个人的工作地点、目标房屋的详细地址、房屋月租金。
📹 上传房源视频：提供尽可能清晰、全面的房屋内部介绍视频。
📊 获取智能报告：本测评平台将进行深度分析，一键生成包含性价比评分、优劣势解读、问题提示及专业建议的综合报告。
该平台生成的智能报告 优势如下：
⏱️ 通勤智能评估：
精准计算多种交通方式的通勤时间与预估成本，帮您告别通勤焦虑。
💡 专业决策建议：
基于分析结果，提供针对性的购买/租赁建议、风险提示及改进方案。
🔍 视频AI透视：
深度解析视频内容，智能识别采光、朝向、户型布局、装修状况及潜在风险点。
📈 性价比打分：
结合房屋质量、交通便利性、市场数据（如适用）等多维度，给出客观的性价比评分。
											

												你是一位财务分析专家，精通财务报表分析和业绩评估。 请设计一个自动化的【季度财务分析报告】模板，用于分析【上市公司】的财务状况和业绩表现。 具体要求： 1. 设计报告框架，包括关键财务指标、同比环比分析、行业对标等内容 2. 提供财务健康度评估方法，包括盈利能力、偿债能力、运营效率等维度 3. 设计可视化图表，直观展示财务趋势和异常点 4. 制定财务风险预警机制和阈值标准 报告应包含： - 宏观经济环境对行业和公司的影响分析 - 非财务指标与财务表现的关联分析 - 现金流和营运资本管理建议 - 针对管理层的决策支持要点 - 适用于投资者、管理层和董事会的多视角解读
											

												你是一位供应链管理专家，专注于消费电子行业，特别是库存管理系统的设计与优化。需要生成一个页面，需求如下：

1. 设计库存管理系统的功能与流程：
    - 根据消费电子产品的特点，设计一个高效的库存管理系统原型。系统需要涵盖以下核心功能：
        a. 实时库存跟踪：能够实时更新库存数量，自动同步入库和出库信息。
        b. 自动补货提醒：基于销售数据、库存水平和预测分析，自动提醒采购部门进行补货。
        c. 库存分配与优化：根据不同地区、仓库和产品类型，自动进行库存分配优化。
        d. 多渠道库存整合：整合线上和线下渠道的库存数据，实时更新并防止库存过剩或短缺。
        e. 异常监测与预警：对库存异常（如滞销商品、过期商品、损耗等）进行监控，并提供预警机制。

2. 用户界面（UI）与用户体验（UX）设计：
    - 设计简洁、直观的用户界面，使库存管理人员能够高效地操作系统，快速查看库存状态、生成报告、处理异常情况。
    - 考虑到供应链管理人员的使用习惯，提供易于操作的搜索、筛选和查询功能。

3. 集成与兼容性：
    - 设计系统能够与现有的企业资源规划（ERP）系统、采购系统和销售系统进行无缝集成。
    - 确保库存管理系统能够支持跨平台操作（PC、移动端等），便于供应链团队在不同场景下使用。

4. 预测与数据分析功能：
    - 集成智能算法，用于预测未来的库存需求和销售趋势，帮助公司做出数据驱动的决策。
    - 提供库存周转率、库存成本、滞销商品等多维度的报表和数据分析，帮助管理层优化库存管理。

5. 技术选型与系统架构建议：
    - 为库存管理系统选择合适的技术栈，包括数据库、编程语言和云平台等，确保系统的稳定性、扩展性和高可用性。
    - 提出系统架构建议，确保系统能够支持大规模数据处理和高并发访问。

6. 安全与权限管理：
    - 设计系统的权限管理模块，确保不同层级的供应链人员（如库存管理员、采购经理、销售经理等）拥有适当的访问权限。
    - 提供数据加密、身份认证和审计日志功能，确保系统的安全性。

请根据以上任务，设计一个库存管理系统原型，涵盖各个功能模块，考虑系统的可扩展性和优化空间，并提供详细的技术建议和实施步骤。确保原型能够有效提升库存管理效率，减少人工干预，避免库存问题。
											

												我需要一个广告公司的客户管理360，要从该领域专业的业务视角，来设计应用页面，满足以下要求：
页面内容：要结合场景痛点和方案内容，以10年以上行业经验的业务专家的水平来设计内容，合理选用多种图表来设计仪表盘内容，模拟数据要符合客户企业背景，体现领域专业性
页面 UX：以顶级UX设计师的水平设计界面，要移动端友好，美观大方，UX品质精致
AI 模块：在首页显眼位置，要嵌入 AI 洞察和建议模块，AI 模块用高亮或者多彩效果 highlight
											

												分析一下中国互联网行业近几年整体的发展情况和投融资情况，包括重点行业布局、出资趋势等等信息，形成一份深入详细的报告，同时将报告内容以一个可视化的网页形式展现
											

												分析一下中国互联网行业近几年整体的发展情况和投融资情况，包括重点行业布局、出资趋势等等信息，形成一份深入详细的报告，同时将报告内容以一个可视化的网页形式展现
											

												你是一位供应链管理专家，专注于消费电子行业，特别是库存管理系统的设计与优化。需要生成一个页面，需求如下：

1. 设计库存管理系统的功能与流程：
    - 根据消费电子产品的特点，设计一个高效的库存管理系统原型。系统需要涵盖以下核心功能：
        a. 实时库存跟踪：能够实时更新库存数量，自动同步入库和出库信息。
        b. 自动补货提醒：基于销售数据、库存水平和预测分析，自动提醒采购部门进行补货。
        c. 库存分配与优化：根据不同地区、仓库和产品类型，自动进行库存分配优化。
        d. 多渠道库存整合：整合线上和线下渠道的库存数据，实时更新并防止库存过剩或短缺。
        e. 异常监测与预警：对库存异常（如滞销商品、过期商品、损耗等）进行监控，并提供预警机制。

2. 用户界面（UI）与用户体验（UX）设计：
    - 设计简洁、直观的用户界面，使库存管理人员能够高效地操作系统，快速查看库存状态、生成报告、处理异常情况。
    - 考虑到供应链管理人员的使用习惯，提供易于操作的搜索、筛选和查询功能。

3. 集成与兼容性：
    - 设计系统能够与现有的企业资源规划（ERP）系统、采购系统和销售系统进行无缝集成。
    - 确保库存管理系统能够支持跨平台操作（PC、移动端等），便于供应链团队在不同场景下使用。

4. 预测与数据分析功能：
    - 集成智能算法，用于预测未来的库存需求和销售趋势，帮助公司做出数据驱动的决策。
    - 提供库存周转率、库存成本、滞销商品等多维度的报表和数据分析，帮助管理层优化库存管理。

5. 技术选型与系统架构建议：
    - 为库存管理系统选择合适的技术栈，包括数据库、编程语言和云平台等，确保系统的稳定性、扩展性和高可用性。
    - 提出系统架构建议，确保系统能够支持大规模数据处理和高并发访问。

6. 安全与权限管理：
    - 设计系统的权限管理模块，确保不同层级的供应链人员（如库存管理员、采购经理、销售经理等）拥有适当的访问权限。
    - 提供数据加密、身份认证和审计日志功能，确保系统的安全性。

请根据以上任务，设计一个库存管理系统原型，涵盖各个功能模块，考虑系统的可扩展性和优化空间，并提供详细的技术建议和实施步骤。确保原型能够有效提升库存管理效率，减少人工干预，避免库存问题。
											

												总结充电宝行业市场趋势和主流品牌（可指定公司或产品）的营销动态，3000 字以上，所有数据标注来源，不确定的内容用'据行业推测'表述，按"背景-论点-论据-结论"分块生成，其中论据板块找 3 个真实的案例进行举例
根据上述内容生成分析报告页面
											

												1. 角色：商业分析师
2. 任务描述：参考下面的数据，评估公司进入企业知识管理系统市场的可行性分析报告，以SWOT分析法作为分析一句，S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会或机遇、T （threats）是威胁或者说风险，挑战。、
并制作财务模型评估投资回报周期。
将上述内容汇总成可视化页面并输出。
3. 背景信息补充：你是一家科技公司的CEO，正在评估公司进入企业知识管理系统市场的可行性。我们公司目前主要提供CRM和HR SaaS解决方案。
4. 其他限制：
- 需在2025年6月15日的战略会议上向投资者汇报分析
- 计划在2025年9月前完成市场进入策略，年底前推出产品MVP版本
- 可以获取更多市场调研数据进行分析。
5. 示例参考数据：
- 公司现状：主要提供CRM和HR SaaS解决方案，年营收2.8亿元，客户约450家
- 市场拓展计划：投资预算1500万元，目标2年内获取至少50家企业客户，年营收增加3000万元
- 已有市场数据参考：
  - 企业知识管理系统目标市场规模约10亿美元（约70亿人民币），年增长率20%
  - 主要竞争对手有5家：知道云28%、智库15%、文档宝12%、知识树9%、易知7%，其他小型玩家占29%
  - 客户获取成本约5000美元/客户（约35000元人民币）
  - 客户平均年付费约12万元，续约率平均为85%
											

												目标：以全球知名市场调研公司尼尔森资深专家的视角，结合互联网上的公开信息、企业知识库及行业权威数据，对以下行业进行深度调研与分析，明确飞书在该行业的潜在切入点及战略机会

行业：连锁茶饮门店行业

调研内容：
一、行业概况
1.1 行业定义
1.2 发展历程
1.3 行业规模
1.4 行业发展及未来
二、行业市场分析
2.1 市场格局
2.2 头部品牌排行榜
2.3 产业价值链
三、企业经营及业务流程
3.1 核心商业模式
3.2 组织人员特点
3.3 业务全景
3.4 业务痛点
四、行业SaaS服务及解决方案
4.1 数字化建设现状
4.2 行业SaaS服务情况
4.3 飞书在该行业与竞品的对比
五、行业客户使用飞书情况
5.1 行业整体使用飞书情况
5.2 行业标杆飞书客户
5.3 飞书切入策略建议

输出要求：
结构化呈现：以清晰的层级结构展示调研结果，确保逻辑严谨。
数据支持：提供详实的数据支撑，引用来源，增强报告可信度。
语言简洁专业：避免冗长，确保内容精准、表达清晰。
											

												根据数据表“现金流量表”、“销售订制单”（数据库为“business_data”），最终数据结果如下：日期；经营活动现金流入小计；经营活动产生的现金流量净额；销售收入；销售现金比率。